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~1123 1 平成27年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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(1)

施策名

地域間交流・国際交流

.豊 な人 間性を育む 文化の創造

(1) 交流人口の創出

1121-1 1 移住交流推進事業

観光交流推 進課

交流推進係 通常

1121-2 2 友好都市等交流事業

観光交流推 進課

交流推進係 通常

1121-3 3 移住定住推進施設管理事業

観光交流推 進課

交流推進係 通常 (2) 国際性豊 な人材

育成 1122-1 4 国際交流事業

観光交流推 進課

交流推進係 通常 (3) 在住す 外国人

暮 しやすいまちづく 1123-1 5 外国人定住支援事業

観光交流推 進課

交流推進係 通常

章 節 施策 主要施策

.地域間交 流国際交流

事務 事業 コ ド

事 業 数

事務事業 課 係

管理 方法

備考

(2)

事務事業評価シー

対象: 度実施事務事業

その他 旅費・補助金ほ

H H

H H H

H H

H H H

50

60 60 60 H 28 度

契約成立件数

空 家バン 掲載物件 年 間 延 契約成立件数

59 45 ―

130

120 130 130 H 28 度

利用希望 録者数

空 家バン 利用希望 録 年間 延 人数

128 193 ―

実績 最終目標値

25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

25 実績 26

80

50 65 80 H 28 度

現地案内件数

空 家 物件 年間 現地案 内延 件数

61 74 ―

80

60 80 80 H 28 度

物件掲載件数

空 家 物件 年間 掲載延 件数

65 56 ―

実績 最終目標値

25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

25 実績 26

38,591

H 26 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施 容

事業提携し い 動産団体及び一般所 者 掲載依頼を受け 物件情報を 空 家バン サ ト 掲載す 物件 利用希望者 移 至 ま サポ トを行

源合計

13,684

24,591

その他特定 源

一般 源

13,684

24,591

18,788

地方債

総事業費

13,684

24,591

38,591

国庫支出金

19,803

県支出金

時間

6,219 4,352

時間

5,636

人件費合計

11,802

15,725

15,142

9,506

1.40

9,506

非常勤職員等

3,850

時間

3,127 5,134

人 件 費

常勤職員

1.25

8,675

1.40

1,270

7,630

20,639

事業費合計

1,882

8,866

23,449

需用費

281

365

920

役務費

96

630

1,348

コ 事 業 費

報酬

委託料

235

241

542

.実施結果 実施

単位:千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千

.地域間交流 国際交流

す 目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

空 家バンク よ 田舎暮 を希望す 方々 市内の空 家物件の情報提供をす こ よ 空

家の解消 移 促進 定 人口の増加 よ 経済波及効果 図 てい

事業 容 (手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

空 家バンク サイト 一般市民や事業提携 てい 不動産団体 登録を希望 た賃 また 売

の 空 家 物件を掲載 全国 情報 信す ー ペー を見 こ の い方 の問い

合わせ ついて 印刷物を送付す

空 家バンク利用希望者の登録を行い 見学希望者 物件管理者 の ッチン を行う

首都圏等 開催 移 関す 各種イベント 参加 佐久市の魅力をPRす

空 家バンクの登録物件の掘 起こ て行った 空 家実態調査 ついて 今後所有者の確認や

意向調査を行っていく

長 県 JR東日本 佐久市の連携 よ 移 促進の取組 て 移 試 アーや都内 の移 セ

ナーを開催す

地域 民生活等緊急支援交付金 地方創生先行型 活用事業 よ H「貸予算 H「【繰越分

19,80」千 賃金1,55」千 印刷製本費「00千 補助金1貸,800千 計上 てい 実施方法 全 チェック

.事業概要 LA 計画

総合計画

上の

位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥

節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 事業の

性質

簡易管理

法定

根拠 通常管理

事務事業コー

1121-1

担当部 経済部 担当課 観光交流推進課 担当係 交流推進係

事務事業名

移住交流推進事業

事業開始 度 H 19

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(3)

成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要

H 金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 ま 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

計 321 千

田舎暮 し楽園信州推進協議会 負担金 会員負担金 30 千

株 スカル 委 料 空 家バン 等 維持管理委 料 241 千

法人ふ さ 回帰支援 ンタ 負担金 会員負担金 50 千

今後の取組方針

宅建協会 連携し 空 家バン へ 録物件を増やす

市内各地 あ 空 家を 効活用し 空 家バン へ 録物件を増やす 各 長さ 空 家物 件や所 者情報 提供を 願いし 物件 掘 起こしを進

佐久ラ ミ を東京や佐久 的 開催し 佐久へ 移 等を積極的 ルす

佐久へ 移 等を推進す 居 就職 行政 農業 療等 情報提供や相談を包括的 行え う 民間活力を含 体制を構築す

26

団体名等 費 目 概 要 26

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性 A T 改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の 見直 余地

判定

<説明>

空 家 物件掲載件数 着実 増え い 物件 市中心部 多く 数多くあ さ い 山間地 物件 少 い 地域 活性化 利用希望者 幅広いニ 応え 掲載物件を 佐久市全域 広 必要 あ

市関与の 必要性

判定

<説明>

市 携わ こ 利用者 安心感を与え こ 市 関与す 必要 あ

ニー の 方向性

判定

<説明>

団塊 世代を中心 Uタ ン希望者等を含 田舎暮 しを希望す 方 増え い ㈱宝島社 い 暮 し 本 年 号 移 し い都道府県ランキング 位 長野県 い ま 震災 影響 首都圏 移 ニ 今後 増加す 予想さ

達成度

<説明>

物件掲載 件数 い 目標を高くし こ あ 目標ま 達し い い 現地案内件数や 利用希望 録者数 い 全国 送 PR 情報 広く知 渡 こ 目標 達成す こ

契約成立件数 い 成 年度 成 4年度 契約前 件数 多 伸び 成 年 度 均件数を達成し 過去 年 均契約成立件数件数4 .7件

増加す 方向 あ 現状と変わ ない 減少す 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決すべ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施す こと 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等をしないと、問題 発生す 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコ トを圧縮す 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化す 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象量 水準を見直す余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直す余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 完了

今年度中 来年度 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮 拡大 現状のまま 縮

(4)

事務事業評価シー

対象: 度実施事務事業

その他 担金ほ

H H

H H H

H H

H H H

H 度

20

20 20 20 H 28 度

交流事業参加者数

一般参加者を除く 首長等 大 使等 親善協会正副会長 延 人数

32 38 ―

実績 最終目標値

25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

25 実績 26

H 度

8

8 8 8 H 28 度

好都市等 交流事業開 催回数

交流事業 実施回数 首長 大 使等 理事者等 懇談し 回 数

9 7 ―

実績 最終目標値

25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

25 実績 26

9,110

H 26 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施 容

姉妹都市 好都市 銀河連邦 ゆ ま 交流都市 災害時総合応援協定市 親善訪問 各種交流事業 へ参加し 相互理解を深 交流 拡大を図

ま 佐久市姉妹都市 好都市親善協会 負担金を支出し 活動を支援し

源合計

5,831

9,693

その他特定 源

一般 源

5,831

9,693

9,110

地方債

総事業費

5,831

9,693

9,110

国庫支出金 県支出金

時間 時間

人件費合計

3,470

3,395

3,395

3,395

0.50

3,395

非常勤職員等 時間

人 件 費

常勤職員

0.50

3,470

0.50

2,185

5,340

4,775

事業費合計

2,361

6,298

5,715

需用費

176

596

940

役務費 コ

事 業 費

報酬

委託料

362

.実施結果 実施

単位:千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千

.地域間交流 国際交流 す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

佐久市 提携 た姉妹都市 友好都市等 の交流 よ 市民文化の向上 民間交流 行わ てい

事業 容 (手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

・姉妹都市 バ ン市 好都市 サク市 フバー 区 由利本荘市 静岡市 神津島村 銀河連邦 相模原市

能代市 大船渡市 肝付 大樹 ゆ のま 岡崎市 函館市 賀市 交流都市 川崎市宮前区 和光市

佐賀市 災害時総合応援協定 茅ヶ崎市 高崎市 朝霞市 の親善訪問 各種交流事業へ参加 相互理解を深

交流の 大を図る

・佐久市最大の ベン ある 佐久バ ーンフェ テ バ び 佐久鯉ま 各 好都市等の首長等を招待

佐久市を視察 いた 知見を広 いた く 佐久市民等 交流を深 いた く 逆 各 好都市等

の 案 首長等 ベン へ参加する場合 各場面 い 相手方の首長等 び市民 の交流 佐久市の

R る

・また 昭和51 のフラン ・ バ ン市 の姉妹都市提携を っ け 市民 士の交流を担うた 組織 た 佐久市

姉妹都市・ 好都市親善協会 当初 佐久市姉妹都市親善協会 った 好都市等 増えたた の 名称変

更 を た民間交流団体の育成・支援を図 市民 ベ の交流活動を推進 様々 地域 の交流を図る

・ のほ 市の所管する各事業 い 好都市等 の親善交流を深 る る う 働 け 必要 応

サポー を行う 実施方法 全 チェック

.事業概要 LA 計画

総合計画

上の

位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥

節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 事業の

性質

簡易管理

法定

根拠 通常管理

事務事業コー

1121-2

担当部 経済部 担当課 観光交流推進課 担当係 交流推進係

事務事業名

好都市等交流事業

事業開始 度 H 17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(5)

成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要

H 金額

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 ま 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

計 3,232 千

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

佐久市姉妹都市 好都市親善協会 負担金 大船渡市復興支援交流事業負担金 1,600 千

タッ コ ポ ション 代表 佐藤尚武 委 料 ベルティグッ 作成業務委 料 362 千

銀河連邦本部 サガミ ラ共和国 負担金 銀河連邦本部負担金 420 千

佐久市姉妹都市 好都市親善協会 負担金 佐久市姉妹都市 好都市親善協会負担金 850 千

今後の取組方針

姉妹都市 好都市 銀河連邦 ゆ ま 交流都市等 親善訪問 各種交流事業へ参加し 相互理 解を深 交流 拡大を図

ま 佐久市姉妹都市 好都市親善協会 活動を支援し いく

26

団体名等 費 目 概 要 26

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性 A T 改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の 見直 余地

判定

<説明>

東日本大震災復興支援 伴う銀河連邦 好都市 岩手県大船渡市 関す 事業 提携周年事業 い 注力し 交流推進を図 ま 交流事業 相手方 相互協力 成 立 こ あ 調整を図 都度必要 応 事業を行う必要 あ

ま 首長 行政 け く佐久市姉妹都市 好都市親善協会を始 す 交流団体及び市民間 交流 生ま こ 必須 あ し 啓発活動を行い 推進 後押しをす 必要 あ

市関与の 必要性

判定

<説明>

姉妹都市 好都市等 間 交流 自治体 士 提携を 前提 行わ い 首長や議長 職員 け く 市民 間 好親善 交流を生 仕掛けをし いくこ 必要 あ ま 首長等 訪問す こ トッ プ ルス あ こ 可能 範 積極的 訪問す こ 望ましく 市 関与 必要 考え

ニー の 方向性

判定

<説明>

市民 ベル 交流活動 活発化し い そ こ 伴い 市 情報提供 交流 サポ トを依頼さ こ 増え い ま 提携間 い交流 浅い自治体 い 特 今後 交流 道筋を作 必要 あ

達成度

<説明>

成果指標 い 概 目標 好都市等 交流を実施す こ

目的成果 い 把握し い 限 い 佐久市姉妹都市 好都市親善協会を 中心 民間 ベ ス 交流 拡大し い

増加す 方向 あ

現状と変わ ない 減少す 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決すべ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施す こと 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等をしないと、問題 発生す 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコ トを圧縮す 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化す 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象量 水準を見直す余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直す余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮 拡大 現状のまま 縮

(6)

事務事業評価シー

対象: 度実施事務事業

その他 工事請 費ほ

H H

H H H

H H

H H H

事務事業名

移住定住推進施設管理事業

事業開始 度 H 26 度

事務事業コー

1121-3

担当部 経済部 担当課 観光交流推進課 担当係 交流推進係

事業の

性質

簡易管理

法定

根拠 通常管理

実施方法 全 チェック

.事業概要 LA 計画

総合計画

上の

位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥

節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 .地域間交流 国際交流 す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

市外の方 豊 自然環境や い 象徴 よう 温 い て 実感 移

定 推進施設 の生活体験 よ 佐久市へ移 たい 定 たい いう気持ち 高まってい

事業 容 (手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

成「5年度 ー ぶ ぱ 事業 よ 整備 た 移 定 推進施設 の管理 ついて 成

「【年度以降 移 定 推進施設管理事業 て 移 希望者 対 施設を活用 た 暮 体

験 を実施す

佐久市 の生活 交通機関 公共施設 生活用品の購入等 をよ 具体的 感 うため 普通

の 宅 教員 宅 を利用 7日間及び14日間滞在 空 家バンクの登録物件や市内の案

内を 移 交流相談員の対応 行う

施設内や及び外壁掃除 草刈等 委託 行う

ー ぶ ぱ 事業

事業内容 佐久市を海 最 遠い ートの街 わ く 温 い交流の生ま 街 て

地名度を上 ため 現在 使用 てい い教員 宅をを改修 佐久暮 体験 宅を

整備 ※「5年度 決算 載の額 ー ぶ ぱ 事業 の決算額

.実施結果 実施

単位:千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千

コ 事 業 費

報酬

委託料

588

98

250

需用費

69

230

1,520

役務費

101

185

4,098

40

348

事業費合計

4,755

469

2,303

人 件 費

常勤職員

0.50

3,470

0.40

2,716

0.40

2,716

非常勤職員等 時間 時間 時間

人件費合計

3,470

2,716

2,716

総事業費

8,225

3,185

5,019

国庫支出金 県支出金

5,019

地方債

3,600

3,185

その他特定 源

一般 源

4,625

3,185

5,019

H 26 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施 容

旧教職員 宅を改修し 移 体験 宅 移 体験を実施し 世帯4 名 利用 あ

源合計

8,225

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

25 実績 26 実績 最終目標値

25 目標 26 目標 27 目標 目標 度

移 体験 宅利用世帯数 移 体験 宅利用世帯数 世帯

― 21 ― 25

― 16 25 H 28 度

H 度

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

25 実績 26 実績 最終目標値

25 目標 26 目標 27 目標 目標 度

佐久市へ 定 し 世帯数 佐久市へ 定 し 世帯数 世帯

― 4 ― 6

― 2 5 H 28 度

H 度

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(7)

成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要

H 金額 達成度

<説明>

成 年度 利用開始 移 体験 宅 利用者数 目標以上 成果 あ 体験後4件 移 至

ニー の 方向性

判定

<説明>

国 施策 あ 地方創生 東京一極集中 是正 掲 い こ 今後 地方へ 移 を検討す 層 確実 増加す 思わ そ 伴い 移 前 実地 生活を体験 暮 し体験 移 希望者 非常 魅力的 取組 あ こ そ 需要 高ま いくこ 見込ま

市関与の 必要性

判定

<説明>

移 定 促進施策 一 し 暮 し体験 を実施し い こ 市 関与 必要 あ し 民間等 移 定 推進 取 組 状況を 案し 民間へ 委 視野 入 いく

事業の 見直 余地

判定

<説明>

移 促進 取組 連携す 民間団体等へ運営を委 す こ 移 希望者 ニ 合 サ ビス 向 上 図 余地 あ

.今後の方向性 A T 改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

佐久市へ 移 を希望す 空 家バン 利用 録者 対し 移 体験 宅 利用を促し 移 定 人口 増加 繋 暮 し体験 始ま ば 今後 利用状況等を見 空 施設を活用し 整 備を検討す 必要 あ

26

団体名等 費 目 概 要 26

社 佐久シルバ 人材 ンタ 委 料 宅清掃 草刈委 料 98 千 千

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 ま 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

計 98 千

増加す 方向 あ 現状と変わ ない 減少す 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決すべ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施す こと 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等をしないと、問題 発生す 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコ トを圧縮す 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化す 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象量 水準を見直す余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直す余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮 拡大 現状のまま 縮

(8)

事務事業評価シー

対象: 度実施事務事業

その他 担金ほ

H H

H H H

H H

H H H

H 度

3,500

3,000 3,000 3,000 H 28 度

国際交流 ェスティバルin佐 久参加者

地域在 外国人 一般市民 小 中学生 各協力団体

2,500 2,800 ―

実績 最終目標値

25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

25 実績 26

H 度

5

5 5 5 H 28 度

実行委員会開催回数

国際交流 ェスティバルを開催 す 実行委員会

3 4 ―

実績 最終目標値

25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

25 実績 26

3,363

H 26 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施 容

国際交流 ェスティバル 向け 実行委員会を設置し 国際交流 ェスティバルin佐久を開催し

源合計

3,623

3,275

その他特定 源

一般 源

3,623

3,275

3,363

地方債

総事業費

3,623

3,275

3,363

国庫支出金 県支出金

時間 時間

人件費合計

2,429

2,377

2,377

2,377

0.35

2,377

非常勤職員等 時間

人 件 費

常勤職員

0.35

2,429

0.35

844

895

896

事業費合計

1,194

898

986

需用費

269

3

40

役務費

81

0

50

コ 事 業 費

報酬 委託料

.実施結果 実施

単位:千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千

.地域間交流 国際交流 す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

市民 国際交流事業を通 佐久市 暮 す外国籍の人々 交流す こ よ 一人 豊

国際感覚を身 つけてい

事業 容 (手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

国際交流 ェステ バルじそ佐久実行委員会を設置 必要 事項を協議決定 たうえ 国際交流

ェステ バルじそ佐久を開催す

ェステ バル ース の紹介や民族衣装の試着体験 海外の文化を紹介 た 日本人 タ

イやスペインの ンスを学ぶ ンス交流 行う 更 剣道 を通 て 日本の文化の体験 紹介

す また 国際協力団体の ースを設け 活動紹介 行う ボランテ アの数 増や 広報

外国語のチラシ 用意 広く周知す

公財 イス 長 県支部への加盟及び長 県日中友好協会の顧問賛助 て関わ 情報提供等

を受け の活動を支援す

実施方法 全 チェック

.事業概要 LA 計画

総合計画

上の

位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥

節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 事業の

性質

簡易管理

法定

根拠 通常管理

事務事業コー

1122-1

担当部 経済部 担当課 観光交流推進課 担当係 交流推進係

事務事業名

国際交流事業

事業開始 度 H 17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(9)

成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要

H 金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 ま 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

計 750 千

長野県日中 好協会 負担金 長野県日中 好協会負担金 10 千

国際交流 ェスティバルin佐久実行委員会 負担金 国際交流 ェスティバルin佐久開催負担金 700 千

スカ長野県本部 負担金 ( スカ産業開発協力団負担金 40 千

今後の取組方針

市 行う国際交流事業 在 方 推進体制を 民間 国際交流 協力団体 協議し 協力し 効果的 交 流 成果を上 いく

市内 活動団体 い 把握 可能 行政 事務局を行い 開催時 運営 い 民間団体 へ 移行を図 いく 今後 こ う 進 い ます

26

団体名等 費 目 概 要 26

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性 A T 改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の 見直 余地

判定

<説明>

市内 活動団体 い 把握 可能 行政 事務局を行い 開催時 運営 い 民間団体へ 移 行を図 いく

市関与の 必要性

判定

<説明>

国際交流事業を 効果的 形 実施す 市内 外国籍 人々 把握や広報手段 可能 行政 関与し い 事業 実施を通し 育成し 民間団体等 自主的 活動 移行し 市 役割分担し

関与を少 くし いくこ 可能 あ

ニー の 方向性

判定

<説明>

外国人観光客 誘致や企業 グロ バル化 進 近年 国際交流感覚を身 け こ を社会 し 個人 し 求 傾向 高ま い

達成度

<説明>

実行委員会 4回開催し 当日 ェスティバル 団体 ス ヶ所 体験 ス ヶ所 バ ス ヶ 所 ストラン ス ヶ所 行い 来場者数 目標値を 回 昨年度 参加者 増え ま ポスタ や チラシ 作成し 国際交流事業 周知 行い 参加国数 4ヶ国 日本国籍市民 外国籍市民 交流を図

増加す 方向 あ 現状と変わ ない 減少す 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決すべ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施す こと 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等をしないと、問題 発生す 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコ トを圧縮す 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化す 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象量 水準を見直す余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直す余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮 拡大 現状のまま 縮

(10)

事務事業評価シー

対象: 度実施事務事業

その他 担金ほ

H H

H H H

H H

H H H

H 度

400

300 310 310 H 28 度

国際交流サロン参加者数

地域在 外国人 一般市民 小 中学生 各協力団体構成員等

328 228 ―

実績 最終目標値

25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

25 実績 26

4

4 4 4 H 28 度

外国籍臨時職員 配置数

通訳 翻訳 相談事業等を行う 臨時職員 配置数

4 4 ―

10

8 9 9 H 28 度

国際交流サロン開催回数 外国出身市民 交流を行う 回

7 6 ―

実績 最終目標値

25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

25 実績 26

3,431

H 26 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施 容

生活相談事業 学校生活 健康診断 診察 国民健康保険 国民年金 戸籍 納税等 関す 相談 寄せ 通訳や翻訳 対応を行 タ 語: 回 ポルトガル語: 7回 中国語:4回 タガログ語: 回

源合計

3,113

3,215

その他特定 源

一般 源

3,113

3,215

3,431

地方債

総事業費

3,113

3,215

3,431

国庫支出金 県支出金

時間

649

928

時間

864

人件費合計

2,922

3,026

3,241

2,377

0.35

2,377

非常勤職員等

439

時間

493

439

人 件 費

常勤職員

0.35

2,429

0.35

136

130

130

事業費合計

191

189

190

需用費

55

59

60

役務費

0

0

0

コ 事 業 費

報酬

0

0

0

委託料

0

0

0

.実施結果 実施

単位:千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千

.地域間交流 国際交流 す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

外国籍の方 日本国籍の方 市民 て共 暮 やすい街 ってい

事業 容 (手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

民間の国際交流組織 行政 の連携を図 国際交流ネットワーク佐久 の組織団体の協力 よ

イベント等の開催

県の多文化共生事業 基 く情報等の提供

定 外国人の増加 よ 学校 病院 裁判所等の通訳 翻訳及び生活相談事業

※相談 タイ語 ルトガル語 中国語 タガロ 語の外国人職員を雇用 週1回程度実施

また 市民 外国籍の方々の交流の場 て 国際交流サロンを 国際交流ネットワーク佐久 佐久市

国際交流ボランテ ア合同会議 委託 開催す

サロン内容 海外の国々の 祭 体験 料理教室 多言語 の遊び 実施方法 全 チェック

.事業概要 LA 計画

総合計画

上の

位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥

節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 事業の

性質

簡易管理

法定

根拠 通常管理

事務事業コー

1123-1

担当部 経済部 担当課 観光交流推進課 担当係 交流推進係

事務事業名

外国人定住支援事業

事業開始 度 H 17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(11)

成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要

H 金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 ま 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

計 130 千

千 千

国際交流ネットワ 佐久佐久市国際交流 ランティ 合 会議

負担金 国際交流サロン開催負担金 130 千 千

今後の取組方針

ンネ 化を防 サロン 内容を精査し 市民ま 外国出身市民 方々 広く理解 協力をい け う実施し いく

相談 通訳等 業務 い ニ 応え 体制 く を進

災害 備え 具体的 情報提供 日本 生活 直面し い 国民健康保険や税金 年金 しく を伝えトラ ルを未然 防 う ガ ップ 更新を考え

26

団体名等 費 目 概 要 26

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性 A T 改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の 見直 余地

判定

<説明>

社会情勢やニ 変化等 外国出身市民へ サ ビス量 増大す 傾向 あ 安心し 暮 せ 環境 く を推進す ベント事業を民間団体へ移行を図 民間 行政 役割分担を見直すこ 行 政 関与す 生活 サポ ト 質的 量的 改善 期待

市関与の 必要性

判定

<説明>

外国人定 支援事業 生活 サポ ト い 個人情報等 取 扱うこ 行政側 関与 必要 あ 国際交流サロン 委 う ベント等 開催 い 市 民間 ランティ 団体 等 役割分担し 関与を少 くし いくこ 可能 あ

ニー の 方向性

判定

<説明>

多様化す 社会情勢 中 外国出身市民 抱え 問題や 悩 増大す 傾向 あ そ 解決方法 し 気軽 相談 場所 相談員 確保等 重要 あ

達成度

<説明>

通訳 翻訳 相談事業 い 最 限 要望 応え こ

ま 国際交流サロン 回数 少 こ や 内容 前年度 しま こ あ 目標 人数 達 す こ 参加者数 人

増加す 方向 あ 現状と変わ ない 減少す 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決すべ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施す こと 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等をしないと、問題 発生す 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコ トを圧縮す 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化す 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象量 水準を見直す余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直す余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止 廃止 中止

完了

今年度中 来年度 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮 拡大 現状のまま 縮

参照

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